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Plan de negocio en Facebook

Para maximizar tu alcance orgánico, he descubierto que la mejor estrategia es ser constante. Es mejor publicar a diario (preferiblemente varias veces al día), ya que si dejas tu página en silencio durante días o semanas, tu alcance orgánico puede disminuir significativamente cuando vuelvas a estar activo en la página.

Cuando la gente se relaciona con tu página, es importante que respondas rápida y profesionalmente: responde a los mensajes lo antes posible, dale a «me gusta» o responde a los comentarios, y deja claro que hay un ser humano detrás de la página. Creo que esto es especialmente importante para las empresas de formación, ya que los clientes buscan una buena relación con sus entrenadores.

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Para inscribirse en una variedad de talleres programados y seminarios web previamente grabados, inicie sesión en Blueprint. Una vez iniciada la sesión, revise la información de su perfil y, si es necesario, actualice su 1. nombre, 2. apellido, 3. correo electrónico del trabajo y 4. país.

Para ayudarte a mejorar tus campañas de marketing digital y prepararte para los exámenes de Media Buying Professional, Media Planning Professional, Marketing Science Professional, Digital Marketing Associate o Developer Meta Certification, descubre nuestros talleres de formación en directo y los seminarios web previamente grabados.

Únase a instructores expertos que enseñan temas especializados de marketing, como la medición, la segmentación, las mejores prácticas creativas y de vídeo y las políticas publicitarias. Explore nuestra biblioteca de talleres en vivo, así como los seminarios web previamente grabados.

Meta Blueprint ha fusionado nuestras dos formaciones virtuales globales de marketing digital dirigidas por instructores, anteriormente Blueprint Live y Blueprint Spotlight, en un solo programa: Meta Blueprint Training Workshops. Blueprint Live se llamará ahora «Meta Certification Prep» y Blueprint Spotlight se llamará ahora «Training by Topic». El formato de las formaciones y el contenido no cambiarán.

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Nuestra formación personalizable está dirigida por expertos del sector y se centra en la aplicación en el mundo real, de modo que tu personal dedica más tiempo a invertir sus habilidades desarrolladas directamente en tu negocio. Permítanos ayudarle a llevar a su empresa al siguiente nivel hoy mismo.

Con una formación centrada en una amplia gama de temas, como el liderazgo, la salud y la seguridad, y la creación de equipos, nuestros recursos educativos pueden ser el impulso de desarrollo que el personal de su organización necesita. Empiece a invertir en su mayor activo hoy mismo.

¿Es usted una empresa que quiere crear o unirse a un programa de aprendizaje? ¿O es usted un estudiante que desea convertirse en aprendiz de un empleador nuevo o actual? Sea cual sea su situación, tenemos los recursos para ayudarle a alcanzar sus objetivos.

En los condados de Benton, Jones y Linn hay asesoramiento gratuito para las pequeñas empresas y las nuevas empresas. Usted puede obtener ayuda con la planificación de negocios, opciones de financiamiento, investigación de mercado, asistencia en la propuesta de préstamos, estrategias de crecimiento de negocios, orientación de nuevos negocios, estrategias de sucesión de negocios, y asesoramiento en caso de desastre de negocios.

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Formar a los nuevos empleados es como cultivar una planta: requiere tiempo, paciencia y, de vez en cuando, un poco de poda. Algunos directivos optan por eliminar por completo los programas de formación de empleados, pero si su empresa no da a los miembros de su equipo las herramientas que necesitan para prepararse y tener éxito, ¿cómo pueden guiar al equipo hacia el éxito?

Pruebe a poner en marcha un programa breve o a crear una guía rápida y fácil de leer que recuerde a los directivos que, para construir una relación adecuada con su equipo y progresar, deben ser transparentes y avanzar en sus objetivos. Del mismo modo, los directivos deben estar abiertos a los comentarios y las críticas para desarrollar una conversación positiva y bidireccional con sus empleados. Querer caer bien es justo, pero no debe ser la principal preocupación de un directivo.

Si aún no ha puesto en marcha un programa de formación de empleados, considérelo un medio óptimo para establecer un código de actuación estandarizado. Esto agiliza el proceso de contratación al establecer objetivos comunicados, expectativas y directrices para llegar a ellos.

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